近年来，信阳市财政局深入贯彻落实全面实施预算绩效管理改革要求，以“结果导向、闭环管控、刚性约束”为核心，系统推进预算绩效管理与预算编制、执行深度融合，构建“事前评估强把关、事中监控调动态、事后评价深度挂钩、反馈整改成闭环”的全流程管理体系，推动财政资金配置效率和使用效益双提升，为全市经济社会高质量发展提供坚实保障。

　　一、事前评估强把关，筑牢预算编制“防火墙”

　　信阳市财政局将事前绩效评估作为预算管理的“前端抓手”，建立“目标审核-评估论证-入库约束”三位一体机制。在预算编制阶段，对新增100万元以上专项资金，聚焦设定政策必要性、目标合理性、方案可行性、投入经济性、效益可持续性开展事前绩效评估，严格遵循“有效安排、低效压减、无效取消”的审核原则，实现“未评估不入库、低绩效不安排”的硬性约束。

　　二、事中监控调动态，激活预算执行“调节阀”

　　构建“双监控+一预警”事中绩效管理体系，通过预算管理一体化系统对项目资金执行进度和绩效目标实现程度进行动态跟踪。对预算执行率低于30%的项目进行“红色预警”提醒，充分发挥事中监控纠偏纠错作用。对因政策变化、突发事件等客观因素导致预算执行进度慢、预计无法实现年初目标的项目，按程序调整或收回预算资金。2024年根据绩效监控结果收回市直部门预算资金2429万元。

　　三、事后评价深度挂钩，树起预算安排“风向标”

　　选取涉及民生保障、社会发展、产业扶持等领域专项资金开展重点评价，将绩效评价结果作为以后年度预算安排的参考依据，对评价结果较好的项目，优先足额保障预算，对评价结果不理想的项目，视情况削减或不予安排预算。2024年依据重点绩效评价结果累计压减资金750万元。

　　四、形成反馈整改闭环，压实绩效提升“责任链”

　　建立“部门主责整改+财政跟踪督导”整改反馈机制，形成反馈、整改、提升的良性循环，夯实预算部门“管资金必须管绩效”的责任。针对存在问题与相关单位交流沟通，分析细化问题成因，量化结果应用建议，制定整改清单，压实整改责任，切实提高财政资金使用效益。

　　下一步，市财政局将持续完善预算绩效管理与政策优化、资金配置的衔接机制，进一步推动财政资金使用提质增效。