信阳市财政局持续完善预算绩效管理工作机制，明确操作规范,优化内部流程，切实提高财政资金使用效益，助力营商环境建设。
一是形成内部管理整体合力。充分发挥财政系统内部协调配合作用，形成整体合力，利用绩效管理手段加强对预算部门的绩效目标实现，预算执行把控、存量资金收回等监管，形成“多方协作、层层把关、各负其责”的绩效管理审核机制，提升绩效管理工作水平。
二是加强部门协同联动机制。建章立制，明确预算部门主体职责，提高部门和单位绩效主体责任意识，督促部门筑牢绩效管理基础。逐步建立市财政局与预算部门财务规划科室、业务实施科室、项目负责人多方协同互动机制，打造齐抓共管的工作格局。
三是强化指导提高服务水平。组织多次绩效管理培训活动，制定多个实操指导手册，向预算部门详细介绍绩效目标设置、绩效监控分析、绩效评价实施等全过程预算绩效管理体系。创新培训形式，采取“以审核促培训”方式对全市预算单位填报人员进行“一对一、面对面”指导，提高部门预算绩效业务管理水平。
四是优化信息系统建设。发挥信息化优势，持续完善一体化系统绩效管理功能，持续优化指标库录入、绩效监控执行预警、绩效自评偏差分析等功能，逐步实现流程便捷、报表清晰、数据完备的预算绩效线上管理体系。
五是紧盯政府采购绩效管理。借助预算管理一体化平台，将绩效管理融入政府采购和购买服务项目的预算编制、执行、监督、评价全过程，拉紧绩效闭环管理链条，进一步提高政府采购科学化、规范化水平，努力提升公共服务质量。
下一步，信阳市财政局将继续秉持“花钱必问效，无效必问责”的预算绩效管理理念，持续深化预算绩效管理改革，进一步优化营商环境，促进企业发展，为全市经济社会高质量发展添劲蓄能。
赞 156