打好政采组合拳 提升营商硬实力

       为进一步优化政府采购营商环境，围绕市直政法系统政府采购工作中存在的难点、堵点问题，市财政局坚持问题导向，通过事前约束、事中监督、事后管理，持续打好政府采购监管组合拳。
       一是聚焦事前预算约束。严格落实“无预算不采购”政策要求，编制年度预算时，要求采购单位结合自身工作职责和工作重点，提早做好政府采购项目谋划工作。充分发挥上级转移支付资金在政府采购领域支持作用，协助市公安局成立政府采购项目审定小组，修订完善内控机制7项，选定入库政采项目6个，有效保证政府采购项目编制有依据、资金有来源。
       二是明确事中监管责任。构建多重监管机制，及时化解政采项目“支付难”的问题。针对财政预算科室，积极构建月度提醒预警机制，对采购单位即将到期的合同项目实施月度提醒，对已到期未付款的项目实施月度预警。针对部门预算单位，推行政府采购专员制度，要求采购单位明确专人作为采购支付服务专员，主动与供应商对接并按合同约定完成货款支付。
       三是深化事后绩效管理。建立健全政府采购年度绩效考评体系，初步制定了《政法科财政管理绩效考核暂行办法》。将考评结果与预算编制相挂钩，对于延迟付款、逾期付款、政府采购项目资金使用效益较差的单位，适当压减其下一年度政府采购项目规模，以“倒逼机制”，提升政府采购项目编制的科学性、合理性、可行性。