为构建全过程预算绩效管理链条，深化推进财政重点绩效评价，做好全年预算绩效管理“压舱石”工作，信阳市财政局从“四方面”着手，扎实开展2022年度重点绩效评价工作。
一、提前部署，评价前期强谋划
从项目选定、方案设计、学习培训等工作入手，加强谋划部署。
一是制定评价工作指南，严格规范评价工作方案、评价人员行为准则、实地调研内容，做实做细评价各项准备工作。
二是深化工作联动，与项目主管部门及相关单位、县区财政部门加强协调联动，形成数据共享，助力提升绩效评价工作成效。
三是召开评价工作启动会，加强预算绩效管理组织领导，压实部门绩效主体责任，推进部门预算绩效管理工作。
二、加强协调，评价实施深沟通
为确保调研数据真实完整，市财政局积极沟通各相关项目单位。
一是主动对接项目主管部门与评价组，形成三方协调沟通机制。
二是随机抽查项目评价情况，与受惠群体点对点、面对面交流访谈，真实了解群众满意度。
三是分组召开评价座谈交流会，及时向项目主管部门沟通评价疑点，说明扣分项、评价标准和政策要求，确保评价工作顺利实施。
三、多措并举，评价报告严质控
为确保绩效评价结果客观、公正。
一是严明纪律，提高评价队伍要求，遵守廉洁保密纪律，严格按照规定开展工作。
二是全面收集、审核相关资料，系统分析数据，结合实地调研走访结果，开展定量、定性科学研判，确保评分结果和审核资料一一对应。
三是精准撰写报告，找准项目、资金背后深层次问题，查清问题成因，精准提出具有针对性和可操作性对策，切实优化财政资源配置。
四、发挥效用，结果应用重反馈
一是认真落实反馈整改机制。绩效评价完成后，市财政局向项目主管部门反馈评价结果，下达问题整改表，不间断跟进整改情况，督促相关部门在规定时间内完成整改报告。
二是将重点绩效评价结果和整改情况与预算安排“挂钩”，突出绩效结果导向。
三是加强绩效评价结果约束作用。深入分析项目评价问题原因，积极落实整改情况，进一步强化市级相关部门预算绩效管理工作，切实推动部门树立“花钱必问效，无效必问责”绩效理念。
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